有很多快消品牌，消费电子类产品热衷于搞“校园大使”选拔赛，一方面通过赛事做了品牌的推广，另一方面也希望选出的校园大使能成为其在校内的形象代言人，做一些后续持续性的推广工作，看似想法很好，启程做了很多类似的赛事，有成功的，也有差强人意的，但总体来说，结果都和甲方的预想相差甚远。也许硬性的KPI达到了，但也仅仅是“达到”而已

  其中最重要的原因是策划这些方案的人，和目前真实的校园生活距离已经很远，目前的大学和当年他们上大学时的状况已经有很大变化，社会上激烈的内卷蔓延到校园，很多同学从大一开始就需要为毕业的求职做准备，因为他们根本没那么多时间去做这些额外的工作，即便是校内的兴趣类社团，其活跃度也不如从前，更不必说这些商业活动，现在的大学生已经不是以前那样的懵懂，他们在高考填报志愿的时候就已经做过付费的咨询，一进大学就已经对自己未来的职业规划有一定的清晰认识，除了应付大学的课业之外，都需要为自己未来的工作积累专业素质和经验，考公考编考研考证，进大厂实习，各忙各的，仅剩余的一点时间，男生还要贡献给游戏和篮球，女生则可能贡献给谈恋爱或者校外的兼职，自己还能得一点实惠。

这类赛事在执行上，甲方会指定一些KPI指标，比如报名人数，参加复赛决赛的人数，这些数量上的要求，如果仅仅依靠海报宣传，承接社团做一些网上转发，报名的人数是远远不能达标的，只能通过邀约制，通过同学或老师人脉，达成目标，当然这其中少不了发出红包若干。最终在某所院校，举办一场总决赛，这个现场人员组织也需要靠承接的供应商去拉人充场，整个活动下来，场地，人员，物料，运输等成本很高，相比较纯粹投放的校内的海报和线上广告，甲方可以衡量一下成本，投放硬广和策划执行一场活动，最终都会有数据反馈。

      最后在赛事的评选环节，只要奖金丰厚，这里面都会有很多灰色部分，有的采用微信上点赞投票的形式，诞生了专门为选手刷票的产业链，有采用甲方指定的导师评选，不透明的流程又会走向拼关系，这方面不仅仅局限在校园，社会上类似赛事活动都有类似的问题，这导致，大学生对类似活动的兴趣减弱。

     综合以上，校园大使类赛事已经走向目前并不清晰，另一方面校园体育类的赛事则越来越受到重视，一方面几大球类项目目前商业化职业化已经做的好，另一方面体育类赛事输赢都凭实力，场面一看便知，没有那么多幕后模糊空间，下一篇再谈谈体育类赛事。

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